Manager son équipe à distance - tous niveaux
Durée :
A partir de 14 heures
Lieu :
En centre, en entreprise ou à Distance
Tarif :
A partir de 900 €
Certification :
Attestation de formation
Les + de la formation
✓ Je me forme en centre, en entreprise ou 100% à distance
✓ Un contenu sur-mesure, adapté à mes besoins
✓ J’obtiens une attestation de formation valorisant les compétences acquises
Le programme
J’obtiens une attestation de formation valorisant les compétences acquises
– Repérer ses pratiques et les leviers d’action pour manager efficacement son équipe à distance
– Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour manager efficacement à distance
– S’entrainer à communiquer à distance
– Utiliser les nouvelles technologies pour optimiser la communication avec ses équipes
Aucun prérequis
Partie 1 : Positionner son management vis-à-vis de la dimension à distance
– Les missions et défis du manager à distance
– La distance se cache parfois là où on ne l’attend pas naturellement (les
clés principales de la communication à distance
– Se connaitre pour s’adapter à la distance
– Identifier et prévenir les risques liés à la distance
– Faire le point sur les actions à mettre en place pour organiser le
management à distance
Partie 2 : Organiser l’activité et garantir la performance
– Fixer les bons objectifs pour faciliter le pilotage à distance
– Bien déléguer en tenant compte du contexte distanciel
– Choisir les rituels collectifs et individuels pour préserver l’efficacité
opérationnelle
– Les clés pour piloter son activité à distance dans la durée
– Réagir aux problèmes malgré la distance
Partie 3 : Entretenir le collectif et le sentiment d’appartenance
– Concilier le collectif et la distance
– Connaitre les bonnes pratiques de circulation efficace de l’information
– Animer efficacement ses réunions à distance
– Favoriser la collaboration au sein de l’équipe
– Développer les piliers d’une équipe soudée : cohésion, motivation,
convivialité, dynamisme….
Partie 4 : Préserver l’humanité des relations
– Développer ses compétences relationnelles de manager
– Gérer le stress et les émotions en contexte distanciel
– Savoir écouter y compris à distance
– Bien communiquer par écrit pour se coordonner à distance
– Bien accompagner ses collaborateurs à distance
– Promouvoir la confiance, la reconnaissance et l’apprentissage dans
l’équipe
Evaluation par le formateur en cours de formation :
Quiz, QCM, exercices, mises en situation…
Nos contenus s'adaptent à votre situation
Etudiant
Obtenez des compétences complémentaires à vos études
business
Faîtes progresser vos pratiques professionnelles en management
Un accompagnement à chaque étape
de votre projet
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Solutions de financement
Notre équipe pédagogique vous accompagne dans la recherche et dans le montage de vos dossiers de financement. Différentes solutions peuvent être envisagées en fonction de votre situation personnelle et de votre statut (entreprise, salarié ou demandeur d’emploi).
OPCO
entreprises
L’entreprise dispose de financements mobilisables afin d’assurer son développement et répondre à ses obligations en matière d’adaptation et de maintien des salariés aux postes de travail
FNE-FORMATION
entreprises
L’état accompagne les entreprises touchées par la crise sanitaire en finançant des actions de formation visant le développement des compétences des salariés
TNS
Dirigeants d’entreprise
Un dirigeant doit évoluer en même temps que son entreprise Des dispositifs spécifiques aux Travailleurs Non Salariés sont également accessibles.
CPF
Salarié
En travaillant, vous avez acquis des droits mobilisables à tout moment pour vous former, évoluer, changer d’orientation professionnelle…
Pôle emploi/région
Demandeurs d’emploi
POE, AFC, AIF, PIC… de nombreux dispositifs de financement permettent aux demandeurs d’emploi de se former, acquérir de nouvelles compétences et obtenir un nouvel emploi
Auto-financement
individuel
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